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连商业计划书也没要,作旅联创策源与雷军就投了毕胜200万美元,2008年5月,乐淘网上线了,主攻玩具市场。7m篮球比分 转型的结果是:客过2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。

在毕胜看来,服操C2M(Customer-to-Manufactory,顾客到工厂)的模式是时候落地了。但是你要讲电子商务,作旅你给我讲24小时我一句没听懂。如果做衣服,客过肯定与7m篮球比分凡客直接成为对手。

很多用户在不同网站看上同一款产品,服操同时下单,选择货到付款,哪个先到要哪个,剩下的一个退回。毕胜估计,作旅乐淘2011年销售额会接近5亿,2012年会突破10亿,如果目标达成,乐淘就可以考虑上市。

这一年,客过毕胜刚30岁出头,懵懵懂懂之中,就赚到了人生的第一桶金。

毕胜决定带大家出去搓一顿,服操回来一算账,发现刨去饭钱,公司又亏了,因为营业额扣除掉供应商的货款后,也只有几百元。毕胜的规划中,作旅五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。

客过 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。2011年,服操乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。

毕胜说,作旅我不是没激情,我是不知道该干啥。投资了4.5亿的乐淘,客过自此淡出了人们的视野。